"Por isso, na formação, o trabalho é de maior responsabilidade. Temos de fazer compreender que o insucesso é uma presença inevitável no desporto e que dele faz parte. Os treinadores devem ser realistas e sinceros, definindo objetivos de desempenho individuais no contexto do coletivo. O clube deve validar estes objetivos. O que muitas vezes rotulamos de insucesso não é mais do que o facto de o adversário ter sido melhor do que nós. Devemos ajudar a enfrentar a verdade."
Nas dezenas de ações que tenho dinamizado um pouco por todo o lado, a recetividade é sempre excelente. Mesmo os mais céticos a um Desporto com ética se rendem. Depois, quando fazem a transposição para a prática, nem sempre as coisas correm bem. E aí a nossa frustração, por vezes.
Não somos utópicos ou ingénuos. Somos realistas e podem dizer que as competições podem
Nunca será desporto se lhe tirarmos os seus valores. Não somos nós que vamos em contramão. Os promotores de ódio e usuários de terminologia balística têm palco diário e amplificado. Mas não genuínos. Não têm as convicções que nos movem na promoção da prática desportiva.
Sabemos que temos de ter em conta que, no desporto, a frustração surge diversas vezes. Mais do que o sucesso. São muitos os fatores que surgem e que não controlamos, e muitas vezes, a definição de obtenção de sucesso é subjetiva.
Os aspetos positivos são muito mais o foco do que os negativos. É para os aspetos positivos que temos de orientar a nossa participação. Não devemos ficar agarrados a conflitos e situações que não controlamos. Os próprios treinadores e dirigentes têm de saber quando o jogo acaba e que não podem dar largas a um descontrolo emocional.
Infelizmente, a nossa cultura desportiva é básica. Primitiva. Os adeptos, anónimos, não têm de ser independentes ou isentos. Não têm de proteger o desporto. Ir para uma rede social insultar, ser incoerente ou ser ridículo diz muito sobre essa pessoa. Nada mais. Só a vitória do seu clube lhe importa. A forma é indiferente.
Os erros e fracassos fazem parte dos momentos de um atleta, de um treinador ou de um clube. Tentar perceber o porquê e reavaliar objetivos de desempenho são sempre a solução.
Por isso, na formação, o trabalho é de maior responsabilidade. Temos de fazer compreender que o insucesso é uma presença inevitável no desporto e que dele faz parte. Os treinadores devem ser realistas e sinceros, definindo objetivos de desempenho individuais no contexto do objetivo coletivo. O clube deve validar estes objetivos. O que muitas vezes rotulamos de insucesso não é mais do que o facto de o adversário ter sido melhor do que nós. Devemos ajudar a enfrentar sempre a verdade.
Se ensinarmos os jovens a lidar com o insucesso, estamos a aumentar significativamente as possibilidades de eles virem a ter sucesso na atividade, independente da função: atleta, treinador, dirigente, árbitro, médico ou adepto.
A Autoridade para a Prevenção e Combate à Violência no Desporto (APVCD) realizou, em Viseu, o 1.º CONGRESSO INTERNACIONAL: Rumo a Eventos Desportivos mais Seguros e Acolhedores.
Um evento que trouxe a Viseu os maiores especialistas internacionais em Segurança no Desporto, Clubes, Instituições e Empresas que têm um trabalho notável na área dos espetáculos desportivos e na área social, agentes desportivos e forças de segurança.
Com um painel de oradores de alta competição decidiram surpreender-me ao atribuírem ao meu trabalho uma distinção de Mérito! Que privilégio. Que honra.
O desporto desde sempre me deu mundo para além da minha rua ou da minha cidade. Deu-me amizades de uma vida. No entanto ainda consegue continuar a dar-me tanto, como foi este momento. Obrigado.
Esta distinção é partilhada com todos os Embaixadores do Plano Nacional para a Ética no Desporto.
Obrigado APCVD por este gesto e parabéns pelo magnífico evento que realizaram na minha cidade. Ao Plano Nacional de Ética no Desporto (PNED) pela confiança na minha pessoa e pelo incentivo para continuar.
Portugal é um país em que as desigualdades são imensas. Um país pequeno e tão dividido entre litoral e interior, entre norte e sul. A responsabilidade é de todos nós. Independentemente da zona do país em que vivamos ou da atividade que exerçamos, somos culpados desta disparidade.
O desporto tem valores e deve
servir para unir. Os clubes têm de ser bons anfitriões. Quem visita tem de ser
bem recebido e quem é recebido tem de saber ser e estar. Não faz sentido nenhum
as Juntas de Freguesia e os Municípios investirem recursos financeiros na
promoção das suas terras e na ajuda ao desporto se depois os clubes, por causa
de uma bola que bate na trave, deitarem tudo a perder! A rivalidade faz parte
do desporto e é muito importante. Só que adversário não é inimigo.
O desporto de proximidade permite
um maior convívio entre as pessoas das zonas circundantes. Podemos e devemos saborear a gastronomia e a
doçaria de outras localidades. Visitar sítios diferentes. Se sabemos receber
bem quando a atividade não é desportiva, porque nos alteramos quando é? É que o
desporto é precisamente o contrário de conflito e violência.
Todos os agentes desportivos (diretores, treinadores, atletas, árbitros, massagistas, etc.) trabalham imenso durante a semana. Dedicam muitas horas à atividade. A verdade é que nas redes sociais todos são peritos em tudo, mas não comparecem nas coletividades na hora que o devem fazer. Discutir desporto com amigos no café não é igual a escrever nas redes sociais. Tal como ter formação académica não é sinónimo de saber ser e estar!
Infelizmente o governo continua
sem publicar o estatuto do dirigente associativo. É indispensável nos dias de
hoje. Muitos agentes têm responsabilidades acrescidas e muitas horas a
trabalhar em prol do associativismo. No final do dia e aos fins de semana tiram
horas à família para se dedicarem ao expediente que não foi possível tratar
durante o horário normal.
Os clubes têm de refletir se vale
a pena em determinado ano competir num campeonato nacional. As receitas tendem
a diminuir, as despesas aumentam, a filosofia de jogo altera-se porque se passa
de uma equipa vencedora e ofensiva para uma que anda à “caça do ponto”. Isto
quando se pode continuar a ser um clube competindo para um bicampeonato!
Cada clube tem o seu próprio ADN
e deve fazer sempre uma reflexão sobre o passo seguinte. Todos queremos sempre mais, mas não podemos
hipotecar ainda mais o futuro do associativismo. A sustentabilidade financeira
tem de estar sempre presente.
Nos campeonatos distritais trabalha-se
bem dentro das condições existentes e em horários tardios. A grande maioria dos
treinadores têm formação e sabem o que querem e o que fazem. Os dirigentes
começam a ter formação na área. A “técnica” do grito já não chega nos dias de
hoje. Os atletas têm mais conhecimentos do jogo. São mais exigentes com o
treino e com o comportamento.
A vitimização tão frequente já
cansa. Se todos são vítimas, onde está o vilão?! Não existe… Por isso, desfrutem
e convivam com desportivismo.
Votos de uma excelente época
desportiva 2023/2024.
O futebol forma cada vez mais cedo – e descarta ainda mais depressa. Entre o investimento e a realidade, há um sistema que continua a falhar...
